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中原粮仓的“链PG电子注册”式蝶变

2025-02-16 16:52:47
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  立春已过、雨水未至,中原大地上,冬小麦正孕育新绿。而在工厂车间里,另一场“丰收”正如火如荼——成吨的小麦、花生、玉米在流水线上被加工成面条、食用油、预制菜,甚至是非遗面点,继而销往全国,成为千家万户餐桌上的“河南味道”。

  走进中原粮食集团多福多食品有限公司生产车间,工人们正忙碌地将一笼笼造型别致的面点送入蒸箱。醒狮、福气葫芦、金元宝等融入中原传统文化元素的花式面点,是非遗技艺与现代工艺、健康配料碰撞的结晶。

  “我们与非遗代表性传承人合作,把传统面食做成‘艺术品’,去年带动整体业务销售额同比增长35%。”多福多董事长李国坤介绍,企业通过“行业+文化+健康+花色”的花色面点项目模式,不仅延长了小麦加工产业链,还带动了全省2000多户农户参与原料种植和初加工环节,户均年增收超1.2万元。

  在南阳镇平,想念食品的智能化挂面生产线吨的生产速度运转。作为中国挂面加工十强企业之一,想念食品通过订单链接模式,串联起农户、合作社与工厂。“我们以高于市场价0.1元/斤的价格定向收购优质小麦。”企业负责人介绍,这种“从田间到车间”的闭环管理,既保障了原料品质,又破解了农户“卖粮难”、企业“收粮难”的困局,这种闭环管理的思维,让农业供应链从松散的买卖关系升级为命运共同体。

  目光再转向周口西华的河南枣花面业有限公司数字化车间,这里正在演绎粮食加工的现代化奇迹。

  2023年,企业投资5.6亿元建设全智能生产项目,打造年产30万吨小麦淀粉和8万吨谷元粉的现代化生产线。从原料接收、筛选研磨到成品包装,全程实现数字化、智能化管控。

  这一变革带来了显著效益:人力成本节约90%,单位能耗从每吨60千瓦时降至50千瓦时,生产效率提升85%,粮食损耗得到有效控制。尤为可贵的是,企业将加工废水用于沼气发电,年发电量达2000万千瓦时,真正实现了“吃干榨净”。

  在延津县的智慧农田,种粮大户老张的手机实时接收着霜冻预警。我省农业物联网系统,通过卫星遥感与气象监测,让50万亩耕地实现从“经验种植”到“数据耕作”的跨越,亩均增产8%。

  河南农投集团的产业链图谱,勾勒出粮食增值的清晰路径。从专用面粉到脱红衣冷榨花生油,从酿酒原料到休闲食品,每延伸一个环节就创造新的价值空间。爱厨植物油凭借低温压榨工艺,让花生油溢价40%仍供不应求。

  河南米多奇食品有限公司将普通馍片升级为网红石头饼,每吨附加值提升300元。这些跃动的数字,诠释着价值链提升的实质:不是简单的价格提升,而是科技与文化赋予的产品质变。

  说到三链同构,就不得不提新乡。通过22个重点项目的梯次推进,这里正形成从智能仓储到精深加工的完整生态,粮油加工产值五年增长79%。五得利“超级工厂”日处理小麦5000吨,原阳预制菜基地加速崛起,无不见证着粮食产业从规模扩张到质量变革的深层转型。

  如今,中原粮仓的蝶变密码愈发清晰,以产业链延伸破解增值难题,用供应链创新重塑产业关系,靠价值链提升打开发展空间。当非遗面点承载文化记忆、智能系统守护田间希望、循环经济诠释绿色理念,河南正用“链”式思维重构现代农业的底层逻辑。

  在多福多的非遗工坊,面点师雕刻花纹的专注神情与流水线的机械臂形成奇妙呼应;想念食品实验室里,工程师调试全麦速食面的场景,让人想起田间老农察看麦穗的专注。中原大地上,这些跨越时空的产业图景,正被三链同构的创新逻辑有机串联。

  当农民开始分享加工流通的利润,当科技创新深度融入田间管理,PG电子下载传统农业便获得了现代转型的核心动能。农业物联网终端、枣花集团的智能车间、米多奇的自动化生产线,这些看似冰冷的科技装置,实质都是联农带农的温暖纽带。

  站在智能粮仓的观景平台远眺,连片的麦田与林立的工厂构成和谐画卷。不禁让人想起非遗面点上那些精巧纹路——既有传统面点的绵长肌理,又充满现代的创新笔触。或许,中原粮仓的“链”式蝶变,正是用这样的方式讲述着:当农业遇见现代产业体系,绵延千年的农耕文明,正在创新中续写新的传奇。

  ——“人勤春早 沃野耕新”系列报道④2025/2/16 9:54:40来源:《河南日报》 (2025年02月16日 第 04 版)

  立春已过、雨水未至,中原大地上,冬小麦正孕育新绿。而在工厂车间里,另一场“丰收”正如火如荼——成吨的小麦、花生、玉米在流水线上被加工成面条、食用油、预制菜,甚至是非遗面点,继而销往全国,成为千家万户餐桌上的“河南味道”。

  走进中原粮食集团多福多食品有限公司生产车间,工人们正忙碌地将一笼笼造型别致的面点送入蒸箱。醒狮、福气葫芦、金元宝等融入中原传统文化元素的花式面点,是非遗技艺与现代工艺、健康配料碰撞的结晶。

  “我们与非遗代表性传承人合作,把传统面食做成‘艺术品’,去年带动整体业务销售额同比增长35%。”多福多董事长李国坤介绍,企业通过“行业+文化+健康+花色”的花色面点项目模式,不仅延长了小麦加工产业链,还带动了全省2000多户农户参与原料种植和初加工环节,户均年增收超1.2万元。

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  这一变革带来了显著效益:人力成本节约90%,单位能耗从每吨60千瓦时降至50千瓦时,生产效率提升85%,粮食损耗得到有效控制。尤为可贵的是,企业将加工废水用于沼气发电,年发电量达2000万千瓦时,真正实现了“吃干榨净”。

  在延津县的智慧农田,种粮大户老张的手机实时接收着霜冻预警。我省农业物联网系统,通过卫星遥感与气象监测,让50万亩耕地实现从“经验种植”到“数据耕作”的跨越,亩均增产8%。

  河南农投集团的产业链图谱,勾勒出粮食增值的清晰路径。从专用面粉到脱红衣冷榨花生油,从酿酒原料到休闲食品,每延伸一个环节就创造新的价值空间。爱厨植物油凭借低温压榨工艺,让花生油溢价40%仍供不应求。

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  如今,中原粮仓的蝶变密码愈发清晰,以产业链延伸破解增值难题,用供应链创新重塑产业关系,靠价值链提升打开发展空间。当非遗面点承载文化记忆、智能系统守护田间希望、循环经济诠释绿色理念,河南正用“链”式思维重构现代农业的底层逻辑。

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